往期文章
国企改革的四块“硬骨头”
做个明白人?厦门国贸董事长何福龙谈董事长履职
宁高宁:没有软实力公司不诱人
激情过后,变革如何走下去?
你的企业战略过时了吗?
CEO如何树立公众形象?
领导力是门平衡艺术
创新来源于不确定性?局外人和“行业空白”引发的企业变革
PE重燃激情?
PE归来
PE掘金国企改革
马正武:谁来混在哪混怎么混
张文魁:碎片化的混合所有制方式不可取
刘纪鹏:国企改革的PE盛宴
国企改制热潮下PE的机遇与风险
严控资产负债率防范系统性风险
私董会的商业模式(上)
遭遇持续改善的瓶颈
不打破坚冰就难以让企业扬帆起航
国际化人才与企业国际化
联想:造主人的混合所有
C集团:从组合到整合
因为信仰所以担当
把教育实践活动打造成为群众满意工程建
央企需要什么样的企业家
以信息化建设助推国企纪检监察工作科学化
人与科学
该怎样向扎克伯格学习?
